为进一步总结监理工作经验，提升全员专业素养与项目管理水平，近日，监理公司组织召开长春伊通河绿道工程监理工作经验分享会。会上，参与该项目的监理总监结合自身实践，从工程定位把控、质量安全监管、生态环保落实等多个维度，分享了宝贵的工作经验与深刻感悟，为全体员工带来了一场干货满满的“实战课堂”。
长春伊通河绿道工程是兼具生态修复、市政建设、景观营造三重属性的民生工程，不仅承载着市民休闲健身的需求，更对改善区域生态环境、提升城市品质有着重要意义。面对这项综合性强、技术要求高的监理任务，项目监理团队始终秉持“质量第一、安全至上、进度可控、生态优先”的核心原则，提前谋划、精准施策，为工程高质量推进保驾护航。
分享过程中，总监从六个方面展开详细阐述。在工程定位与核心要点把控上，团队创新采用“专业分工+综合协调”工作模式，明确慢行系统铺装平整度、苗木成活率等量化指标，将生态环保要求贯穿监理全过程；在质量监理环节，聚焦土建施工原材料送检、基层压实度管控，以及绿化工程苗木检疫、种植养护跟踪等细节，筑牢工程质量根基；在进度与安全监理方面，通过周进度协调会、进度预警机制统筹施工节奏，紧盯临时用电、河道周边作业等关键领域，织密安全生产防护网；在生态环保监理上，严格落实施工废水处理、建筑垃圾清运、扬尘防控等措施，守护伊通河生态环境；针对长春季节性气候带来的施工难题，团队制定汛期应急预案、实行冬季混凝土浇筑24小时轮班测温，精准攻克技术瓶颈；在沟通协调工作中，总结出“换位思考、精准对接、闭环管理”的高效工作法，妥善协调建设、设计、施工单位及沿线社区等多方主体关系，为工程顺利推进扫清障碍。
与会人员纷纷表示，此次分享会内容贴合实际、指导性强，既学习到了伊通河绿道工程监理工作中的先进做法，也深刻认识到监理工作在民生工程建设中的重要责任。未来，公司将持续搭建经验交流平台，推动全员在互学互鉴中提升专业能力，以更严谨的态度、更专业的服务，投身于各类工程项目监理工作，为打造更多优质、生态、民生工程贡献监理力量。
