生产动态
目前，我院承担市政工程勘测设计任务近80项，生产任务十分繁重，生产单位起早贪晚，加班加点，没有休息日。6月1日至现在，我院完成青龙路拓宽改造等20项市政工程勘测设计项目，新接到湖滨路改造等14项市政工程勘测设计任务。为了保证各项生产任务顺利完成，五月下旬以来，我院先后于5月19日、26日、6月2日、7日召开四次生产技术协调会议，院领导、各生产单位负责人、总工办、工程计划部等相关人员参加了会议，会上，各生产单位汇报了生产进展情况，院领导根据生产进展情况，提出了新的工作要求，对工作中存在的具体问题，协调各部门积极解决，对我们自身无法解决的问题，形成会议纪要，及时向建管中心领导汇报，做到及时发现问题、及时解决问题，努力保证各项工程任务顺利完成。会上，还对一些技术细节问题进行了认真的研究和探讨。目前，我院正按照建委领导的要求，积极推进西部新城路网等76项市政工程勘测设计任务。
部门工作
克服困难 全力以赴
预算所工作纪实
——徐鹏
我所承担着院内所有项目和外委项目的概、预、估算任务，2010年截至目前，预算所共完成设计概预算120余项（其中包括2010年长春市重点工程、2010年第一批道路大中修工程、高新开发区超达北区道路网工程、2010年各区基础设施等工程项目），设计变更预算20项，可研投资估算、经济分析及方案估算40余项。在人员少、任务重的情况下，全所上下积极向上、不怕困难，保质保量完成了工作任务。
造价工作是基本建设领域中的一项重要工作，贯穿整个基本建设全过程，这就要求造价人员具有综合的素质和能力，在掌握传统造价工作的理论和方法的同时，还要对市场化的大趋势有清醒的认识和积极的行动，才能保证跟上时代发展的脚步。因此，在工作之余，我们组织员工积极学习专业知识，了解市场行情。在工程的设计阶段，根据项目的大小及拆排迁工作量的大小组织人员到工程现场踏勘，了解工程实际情况；在施工阶段到施工现场虚心学习，了解施工过程，弥补对施工认识上的缺陷，采用与施工工艺相符的定额，作为编制概预算的实践教材，做到感性认识与理性认识的结合，使概预算更接近合理。
担任所长以来，感觉压力很大，但同时压力就是动力，我不会辜负院领导的期望和职工的信任，勇于为院里承担重任，与主任工程师和全所员工密切配合，做好院里及所里的工作。有院领导及各方面的支持和信任，相信自己会在最短的时间适应工作。带领职工继续发扬团结、协作的精神，发扬进取、创新的作风，争取全所专业素质有整体的大幅提高，培养多元化的人才，积极扩展专业领域，适应新形势的要求。
创建学习型企业
我院开展学习交流活动
为营造学习氛围，激发员工的学习热情，提高员工技术水平和业务素质，切实解决实际工作中的具体问题，以推动我院“创建学习型企业”工作深入发展，增强我院的市场竞争能力。我院党委定于6月～9月中旬，开展学习交流活动。
生产单位主要从专业技术方面进行学习交流。结合各生产单位的专业实际确定学习交流的内容方向；机关主要从管理和服务方面进行学习交流。结合机关各科室的业务和职能确定学习交流的内容方向。
各生产单位和机关各科室要按照学习交流的内容方向，自拟题目，组织学习交流材料。
生产单位的负责人、工程技术人员、各专业副总（在职）、机关科室的负责人，每人写一篇学习交流材料。
所有交流材料将在我院OA系统上发布。获奖材料将在全院学习交流大会上交流。
在学习交流的基础上，根据学习中暴露出的薄弱环节和具体问题，确定培训专题，邀请有关方面的专家学者对职工进行集中培训，提升我院的技术和管理水平。
岩土公司积极开展野外记录培训工作
岩土公司 孙光
野外记录是勘察工作第一手原始资料，野外记录的准确性，决定着建筑的安全，因而，野外记录被称为上部结构的“地基”与“基础”。
近年来，勘察行业得到了迅猛的发展，一系列新规范、新标准的颁布实施，对野外记录提出了更高的要求。在院各级领导的关爱下，岩土新增添了钻探设备，汽车钻由两台发展到三台，野外记录水平和人员数量亟待提高。岩土公司领导班子，审时度势，准确把握市场发展脉搏，及时开展了野外记录培训工作。
副总工程师孙光，主任工程师王志忠亲自授课，根据生产中存在的问题，分别编制了培训资料。为不影响生产工作，公司利用雨天，召集所有外业钻探人员集中培训。授课人员从岩土描述到岩土理论，特别是工作中急需解决的问题进行了详尽的讲解。培训中大家思想活跃，热烈交流，培训工作收到了良好效果。
我院召开《工程信息管理系统》
使用培训会 6月1日下午，我院在五楼会议室召开了《工程信息管理系统》使用培训会，工程计划部、总工办（包括各专业副总）及各个生产部门的领导 、主任工程师，主管贯标工作 人员及相关专业负责人参加了会议。培训会上详细地演示了工程管理系统的各个功能，包括项目登记、立项、任务分配、人员安排、任务下达、合同管理等内容。该系统重点解决工程项目“进度、质量、成果、人力资源”等信息的获取，为我院经营管理、项目管理、费用管理和决策分析提供服务。为领导以及相关部门的决策提供科学的依据，使决策者可以全面、准确、及时的把握生产脉搏和发展趋势。
培训会上该软件系统得到了大家的肯定，我们将在实际工作中不断完善该系统各个模块的功能，使之更好地满足我院的工作需求。（信息中心供稿）
我院参加“勘察设计企业卓越运营管理实战培训班”
2010年5月26～28日，我院选派人力资源部苏鹭和工程计划部吕鹏两位同志参加了攀成德管理顾问公司在上海举办的“勘察设计企业卓越运营管理实战培训班”。会议对勘察设计企业的战略和组织转型、人力资源管理体系建设、薪酬激励体系设计和绩效考核体系设计四个模块进行了培训和研讨，对现有企业普遍存在的问题进行了剖析，并以不同企业为实例提出了一些改进方法和建议。通过学习，两位同志受益匪浅，增长了见识，开阔了思路，为我院今后构建科学的薪酬福利体系和绩效考核体系奠定了基础。
简 讯
我院开展“创先争优活动”
按照建委党委关于开展创先争优活动的安排，我院制定了《创先争优活动实施方案》，并于6月2日由金慈云副书记主持召开了中层干部会议进行了动员和部署。
宋刚院长主持召开我院生产单位中层干部会议
6月8日下午，在我院五楼会议室，宋刚院长主持召开了生产单位中层干部会议。会上，宋刚院长对我院当前生产任务进行了安排和部署，并提出了具体要求，要求各生产单位要贪黑起早、加班加点，不惜代价，在保证质量的前提下，争分夺秒，抢工期，抢进度，同时，要做好职工的思想政治工作和后勤服务保障工作，调动职工的工作积极性，努力完成建委下达的各项生产任务。会上，还对生产单位中层领导的工作提出了具体要求。
“七一”活动
1、我院开展生产一线优秀共产党员评比活动
为纪念建党89周年，弘扬党的优良传统和作风，教育党员永葆共产党员的先进性，爱岗敬业、积极进取、争创一流，带领全体职工为我院经济发展建功立业。同时，推动我院创先争优活动的顺利开展，我院党委决定，在生产一线中开展优秀共产党员评比活动。
2、我院将开展党支部书记经验交流会
“七一”前夕，我院将召开党支部书记经验交流会，总结交流党支部工作中的经验，为推动我院党支部工作提供指导和借鉴，同时，把这次交流会作为一次党课内容。
3、开展“党员做一件民生实事”活动
“七一”期间，我院将以党支部为单位，开展“党员做一件民生实事”活动。
